Neuropolítica, Planificar elecciones

El “Alcalde Cortoplacista”, todo un peligro para el ciudadano en época de crisis

X_cara morteCortoplacista. Sin ser determinante tener desatacados valores éticos ni sociales. Es impuesto en su cargo por decisión política superior. Aparece posicionando su interés en escenarios coyunturales que le permitan “trepar”. Sabe generar acciones perversas de líder y la primera es la de vender al su imagen de ganador. Su objetivo es utilizar el oportunismo de ser alguien en la partitocracia y posicionarse para vivir del cargo, en parte de un sueldo, que por supuesto no perdona incluso no le importa ceder un tanto por ciento del mismos al partido, como un ejemplo de sacrificio,  ya que sacará partido económico a sus influencias para compensarlo sobradamente. In mente siempre le ronda el “síndrome de la oportunidad fácil” como los de las promociones  inmobiliarias, las recalificaciones, generar suntuosas y hasta innecesarias infraestructuras o servicios que le serán sugeridas por los stakeholders que lo han promocionado el cargo. Para él, las actividades que permitan lucrar a sus amigos lo justifica todo y trabaja objetivado hasta lograrlo. Le obsesiona ganar autoestima, es codicioso y con pensamientos perversos que él conoce muy bien no siempre le permiten ser feliz. Impone a los demás su ley y sus colaboradores son una imagen del mismo a menor tamaño. Su moral le permite hacer todo. Normalmente ha aprendido el oficio de cortoplacista por haber pertenecido a equipos de otros aún con menos escrúpulos que él.

Este perfil ha proliferado y madurado durante los años del Estado del Bienestar en España. Los partidos que han gobernado en mayoría han sido proclives a engendrar este tipo de cargos electos. Hoy hay poco que “pillar” y aún así…

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Gobernanza-Accountability-Formación, Érase una vez un pueblo...!

El “Alcalde Vocacional”, está fuera de tiempo en momentos de crisis. La figura clave es la del Alcalde Eficaz®, aquel que confía en su propia valía y no tanto en la de su equipo

Promesa electoralSon un ejemplo de voluntad y de comprometerse  este tipo de candidatos que aspiraran a gobernar municipios pequeños pensando que el trabajo de los demás más que el el propio en solitario que tendrán que desarrollar, como una de las condiciones del poder y responsabilidad que asumen. No pueden dejar su protagonismo ante los ciudadanos en un segundo término. Su estrategia es formar un equipo de gobierno que sea participativo y comprometido en las múltiples tareas y proyectos que se tengan que desarrollar una vez se consiga la alcandía y sobe todo la reorganización interna de los trabajadores públicos. La formación y experiencia de este tipo de Alcaldes Vocacionales normalmente es la de haber sido impulsores de proyectos sociales y públicos más que empresariales y sus miras están muy distantes de la realidad económica y problemática social  que mueven los intereses políticos materialistas de los grandes partidos y del neoliberalismo económico como la imparable opción de futuro que impone la sociedad en estos momentos. También rehúyen las políticas progresivas disruptivas. Su pensamiento interno es poder lograr gobernar sin molestar a nadie, un ideal respetado por la moralidad que implica, pero  muy distante de la ejecutiva que requiere la gobernanza de un ayuntamiento en estos tiempos que corren. Hoy hay que “romper los problemas” que afecten el futuro de las poblaciones por la base que los sustentan y saber abrazar soluciones disruptivas, dos situaciones que no siempre caen bien a los ciudadanos que solo buscan sus privilegios individuales y menos a los siempre  enmascarados intereses de los promotores especulativos en las oportunidades del territorio para sus negocios. La grandeza de la democracia es poder expresar todo tipo de ideas, respetando las de los demás. El mal de la democracia es callar, criticar y quejarse. El Alcalde Vocacional debe de atajar la política de la queja sistemática[1]. Tarea nada fácil cuando lidere a su equipo de colaboradores y les haga rectificar propuestas que no encajen con su ideal de gobernanza.

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La población de Cañete y su alcalde Antonio Asensio. Pocos hacen tanto con tan poco

Cañete_Abril (2)Aún muchos alcaldes de mundo rural, creen sin prejuicios en las políticas de progreso, trabajan para su pueblo con la ilusión del primer día y dejan a un lado todo aquello que creen que no es bueno y solo focalizarse en ejercer su gobernanza con honradez. Su accountability es instintiva. Nada fácil cuando todos los ciudadanos se conocen durante muchos años y concurren intereses en las decisiones que afectan al colectivo social, sobre toso en estos momentos de crisis. Saber estar en su sitio un cargo electo no es tarea fácil, sobre todo con los pocos medios con que se disponen en el mundo rural, como es el caso de la Villa de Cañete, enclavada entre las sierras de Valdemeca y de las Cuerdas en la provincia de Cuenca. Durante años he observado las actividades desarrolladas por su alcalde Antonio Asensio, que ha elevado la villa que gobierna a un nivel nunca imaginado. Todo un ejemplo para otros muchos pueblos por su imaginativa política cultural, social, desempleo y ecológica. Ha magnificado la fiesta medieval de la Alvarada, (hoy una referencia en la cultura de la región); desarrollado una moderna residencia para mayores; generado actividades para que todo el que quiera tener trabajo en el pueblo poder tenerlo, creado espacios sociales y unas modernas instalaciones para la depuración de las aguas. Además de ordenar y mantener caminos y senderos rurales para el bien de sus vecinos.

Y…, Llegas a un pueblo, te dejas observar y en poco tiempo ya puedes entrar en tertulia y pasas a las preguntas de rigor: ¿oye, aquí el alcalde quién es?; ¿de qué palo político?… ¿estáis satisfechos con su dedicación al pueblo?… ¿ha hecho muchas cosas para mejorarlo?… cómo lleváis lo de la asistencia médica y las fiestas tradicionales ¿se siguen mantenido?… me podéis decir si vuestro alcalde… 

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CADENA DE VALOR del Cargo Electo que le obliga a ser “EFICAZ”… ante sus electores

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Ahora ya empiezan la mayoría de los electos candidatos a creérselo, ¡es posible, Yo seré elegido!, y a relamerse en su conciencia por verse ya, ellos, en los carteles por la calles, visionándose como protagonistas de políticas municipales en los eventos propagandísticos o recibiendo los golpecitos en la espalda de quienes dicen serles votantes fidelizados. Empieza a subir el grado de autoestima día a día. Verse como candidatos salvadores del colectivo de ciudadanos al que creen van  representar y poder para salvarlos de todos los males y problemas que soportan los habitantes en su población . Su sistema límbico, ahora, ya esta rebosante de emociones y más en aquellos los menos preparados los que tienen insuficiente capacitación para ejercer, cuando la democracia los proclame “personaje público”.

El electo candidato responsable preparado, politólogo, economista, ingeniero, … ¿No está visible en lista alguna?… Y la causa en evidente. No lo puede estar, ya que contratación de cargos públicos padece el mal  de cerrar las puestas al talento. Solo las abre a los profesionales que su nivel de mediocridad no le permite aspirar a otras actividades y que el los puestos de trabajo político-público, ven su salida al futuro,  su panacea para sobrevivir y se engañan, los problemas los desbordarán y todos los baños ansiados baños de autoestima que esperan recibir de sus ciudadanos y en muchos casos además, un ingreso de dinero por su “gestión”. En pesadillas se pueden tornar, si las capacitación para la eficaz toma de decisiones es deficiente. Los mejores no están en la política por dos principales motivos…

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Planificar elecciones

El talento tiene que llegar a los ayuntamientos. ¿Estará cómo valor, en los futuros cargos electos?

X_mascara del talentoPróximas elecciones, miles de candidatos electos y, para qué. ¿Será para mejorar las poblaciones? o ¿Para activar la economía de los territorios?; ¿Puedes ser para crear políticas de empleo? O será, para ocupar los futuros sillones vacantes por los salientes cargos electos que ha cumplido su tiempo y los dejan unos calientes por la contienda con la crisis, otros entre cortinas de humo para pasar desapercibidos por los estropicios que han ocasionados y otros también y más de los deseados,  a la espera de recibir citaciones de los juzgados por las fechorías cometidas y que saldrán cuando se alterne la tendencia política en los plenos municipales. Los que entran ya se están afilando sus útiles para en primera instancia el desprestigiar a los salientes y ya empezar a justificar que no les será fácil ordenar las cuentas municipales y menos pagar las deudas asumidas. Nadie querrá asumir lo que no han hecho. Muchos están ya ansiosos de saber qué, cómo y cuanto se ha gestionado mal,  para llevar al paredón de los medios informativos a los salientes y presentarse ellos como redentores para resolver el caos. Muy pocos llevan bajo su brazo TALENTO y VALOR para reconstruir y menos aportar competencias y habilidades para reconstruir innovando. La causa es que el TALENTO es la virtud ausente, en las listas de los candidatos electos… y solo hay que leerlas.

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Artículos de opinión, Planificar elecciones

Hay alcaldes y alcaldes, para ejemplo: Langa del Castillo

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Población con un alcalde “de los de antes”, de los que no se achican con la crisis. Hay que verlo para creerlo. Los gobiernos municipales de muchas poblaciones han parado la vida de los presupuestos y  planes, que se habían forjado como si el Estado del bienestar hubiese tenido que durar para siempre. Los alcaldes y alcaldesas se han pasado al mundo de la justificación ante sus ciudadanos. Han dejando de hacer cosas comprometidas por la falta de recursos y amparados en que si tenían promesas por parte de las organizaciones superiores y ahora incumplidas. ¿Ocurre esto en todos los ayuntamientos? Sí, pero no. Hay poblaciones que aún están gobernadas por “Alcaldes artesanos” que no se han dejado arrinconar por la problemática y han arremetido con los compromisos que en si día asumieron con sus ciudadanos . Basilio Valero, alcalde de Langa del Castillo es un ejemplo de ello.

Los políticos tienen que aprender tenacidad y voluntad política para reinventarse y asumir que tienen que adquirir una nueva educación emprendedora y emplear además, mucha pedagogía con su equipo de trabajo para trasmitir el espíritu del nuevo estilo de gobernanza que exige el estado de crisis.

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Gobernanza-Accountability-Formación

El futuro cargo electo municipal debe de saber priorizar la responsabilidad ante el placer emocional de su sistema límbico

Boda Bollani (128)Qué la serotonina del poder no les nuble la realidad social. El modelo democrático necesita a personas que asuman cargos políticos. Que ejerzan su mando en los municipios y que logren sus objetivos personales o de lo contrarío en estos momentos de crisis, lo peor que puede ocurrir es que los consistorios es que queden en manos de los trabajadores públicos en que la mayoría están desmotivados y asqueados por las refriegas ante los salientes cargos electos justificadas la mayoría de los casos por la carencia de competencias y falta de previsión de futuro tal como evidencian las deudas inasumibles y lo peor con compromisos adquiridos para gastos y planes de inversiones aún vigentes o por iniciar, todos diseñados en la época del esplendor inmobiliarios. Tener valor para ajustar los presupuestos a los ingresos es lo que el ciudadano debe de saber valorar más en las cualidades que deben de tener los futuros candidatos electos para las próximas municipales.

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Neuropolítica, Planificar elecciones

Para la futura alcaldía de Barcelona solo hay una dirección, si no se percibe de la realidad el actual Alcalde

imageHay gente que no se percibe o lo sabe disimular muy bien de cómo lo ven los demás. Este puede ser el caso del próximo alcaldable para Barcelona el actual Jordi Hereu. Sigo sus mensajes y entrelíneas cada vez que explica un hecho o narra una situación hay una la ausencia de un core, de contenido real, nada subyacente de forma emotiva y ello empuja cada vez más, a ser la próxima víctima del poder “convergente”. Barcelona necesita revivarse hasta en la velocidad del tránsito. Mejorar la seguridad ciudadana y evitar el olor a orín en muchas zonas de la ciudad que se ha entregado “a los demás” las veinticuatro horas del día en quehacer comercial más propio de Oriente que de Occidente. Así ha diseñado el actual “su ciudad” que la sufrimos todos. Parece ser, presuntamente, que va de candidato electo por el PSC incluso ahora que la tumba esta siendo escavada por los votos supuestos de ciudadanos que claman un cambio de color en la toma de decisiones municipales. Barcelona cosmopolita si, pero que posamos pasear por las Ramblas sin ser robados.

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Planificar elecciones

¿La mentira es un valor político?

X_Calabazas“Una mentira vital enmascara una verdad que es demasiado amenazadora, peligrosa o dolorosa…” dice Henrik Ibsem[1] . Y aún más, si detrás de ella está el deseo desordenado de posesión y de adquirir riquezas para atesorarlas, es mantener una conciencia ruin y una errada conexión material con la felicidad basada en el dinero y empleando el poder sobre los demás en la mayoría de los casos para este fin materialista. Si además la mentira es empleada para seducir a los demás en acciones políticas, como ahora ocurre en los argumentos de los discursos pre electorales llenos de falacias y ordinarieces. Quién emplea estas erradas armas de convencimiento ante el ciudadano, carece de ética democrática y pierde el principal valor que debe de esgrimir un cargo electo: La honradez. La avaricia y la codicia es un vicio que sobrepasa lo lícito y el ciudadano acaba descubriéndolo, y demasiadas veces ocurre que el sometimiento que hace el político empleando su poder logra arrodillar a los ciudadanos ante él y los mantiene con más mentiras y promesas falsa de una a otra legislatura.

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Neuropolítica, Planificar elecciones

El “Error de Atribución” en el cargo electo

X_Cami ronda (7) Los electos candidatos para las próximas elecciones municipales en España, pueden tener la sorpersa de que el ciudadano ha madurado y antes de entregarle el voto querrá saber porqué el endeudamiento en su ayuntamiento y si los futuros políticos además de tipo y figura, tienen competencias para poner orden y sobrevivir con los menos ingresos para atender los comprometidos presupuestos. Puede ser el desastre o el éxito en las próximas elecciones municipales. Si ciudadanos les dan atribuciones incorrectas a los sucesos ocurridos en los ayuntamientos y basan su calificación a la hora de votas en el tipo o personalidad de los alcaldes y no en sus competencias para lo resultados que el ciudadano espera que obtenga. 

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