Los electos candidatos para las próximas elecciones municipales en España, pueden tener la sorpersa de que el ciudadano ha madurado y antes de entregarle el voto querrá saber porqué el endeudamiento en su ayuntamiento y si los futuros políticos además de tipo y figura, tienen competencias para poner orden y sobrevivir con los menos ingresos para atender los comprometidos presupuestos. Puede ser el desastre o el éxito en las próximas elecciones municipales. Si ciudadanos les dan atribuciones incorrectas a los sucesos ocurridos en los ayuntamientos y basan su calificación a la hora de votas en el tipo o personalidad de los alcaldes y no en sus competencias para lo resultados que el ciudadano espera que obtenga. 

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Muchos volverán a presentarse de nuevo. Alcaldes y alcaldesas ya están vendiendo el mensaje a sus afines votantes de que la causa de los problemas económicos y funcionales de sus ayuntamientos han sido más como consecuencias de los escenarios coyunturales que del resultado de su eficacia durante el mandatos que está acabando. Estos ya levantan “su colita” para animar al personal en una virtual imitando la naturaleza. Otros la esconden, los avergonzados de haber provocado endeudamientos en sus ayuntamiento por haber perdido el equipo municipal el horizonte en sus contabilidades del “debe y del haber”. También intentarán justificarse esos que no han tenido suficientes competencias para saber dirigir a sus equipos de gobierno acomodando su mandato en la autocomplacencia

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" La cosa es apasionante y podrías reenviársela a Miguel en Barcelona" —le dice mi amigo Eliseo Bayo a Lorenzo Dávila—, desde México. Y él, así lo hace. Recibo un sorprendente relato. ¡Cómo no! lo leo y ¡ah!,me sumerge en un estadio intangible que me hacer recordar el entorno de “El Principito”, transportado a la era de la globalización: Carta a un señor Ministro.

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Nuevos modelos de conductas serán detectadas en los futuros votantes ante los candidatos electos y los electos locales que repitan en sus cargos en la política municipal. Las conductas económicas y sociales que afectan a los individuos es muy posible si la estrategia de comunicación no actúa pasar de actitud asertiva, es decir que querrá manifestar sus convicciones y defender/exigir sus derechos. Quienes apuesten por la neuropolítica, pueden utilizar esta joven ciencia para presuponer que decisiones pueden tener como media los potenciales votantes, vaya elecciones promedio y eliminar los pensamientos de las minoría. Ahí se van a equivocar esta vez los políticos,

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Interesante artículo apercibo recientemente en el The Economist sobre los emprendedores sociales (*) . Señala el semanario británico que los políticos de ambos Estados Unidos y Gran Bretaña están interesados en un nuevo enfoque para aliviar los problemas de la sociedad. Esperan que los "empresarios sociales" puedan resolver algunos de los problemas más difíciles de resolver.

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Hoy se llama “alcalde”, ayer y a mí me gusta más volver a su origen: alkadi. Más amplio y honrado como es el de “Juez”. Como presidente del Ayuntamiento y Jefe de la admón. Municipal, debe de mandar y aplicar nuevas leyes funcionales que permitan levantar la cabeza de la economía y dentro de la misma razonar implantaciones innovadoras o cada día su municipio estará más desolado y exento de la riqueza para atender las demandas de sus ciudadanos que es la causa de existir de un Ayuntamiento y no al revés. Los impuestos no son para pagar errores de ediles anteriores y por supuesto para atender ineficacias que aún hoy pueden evitarse si el ALCALDE se calza de las nuevas competencias y habilidades que la situación y la modernidad exige. Ignorar lo que se ignora es la postura mediocre de muchos alcaldes y ediles. Creerse capacitados sin pasar test alguno, que lo acredite, es una falta de inteligencia política.

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Los ojos del contrario “pillarlos” en plena discurso, sobre todo cuando estamos reclamando respuestas, es fundamental, para traerlo a nuestro terreno. Tanto como el ingenio para mantener la llama de las emociones positivas. Si no hay miradas, no hay comunicación. Cuando nuestros ojos son acogidos recibimos una dosis de autoestima, ¡nos están escuchando!: Aun qué ese otro no nos esté dando la razón aún, pero por lo menos existe la posibilidad.  Estudiar al contrario leyendole los ojos, es determinante, para poder tener la oportunidad de seducirlo. Los incompetentes no te miran a la cara. “La interacción de un cara a cara pasa por atender a los ojos (del contrario) más del cuarenta por ciento, … y también la boca es otro actor que nos delata”, según el profesor Sebastiá Serrano.

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Lo dice Luís Racionero, al que releo siempre que puedo… “La tristeza agudiza las percepciones, estás más en el presente: al darte igual todo, te quedas con lo que tienes delante”. Ves el despotismo, falso puritanismo y la hipocresía de casi todos potenciando el individualismo egoísta en contra de promover un sentimiento grupal que asocie conocimiento y energías. La metodología para reinventase económicamente o socialmente no se ajusta en aplicar método científico alguno y este es el gran fracaso de los estadistas económicos que se han quedado sin variables para visionar el futuro…, , la reactivación de puestos de trabajo en España por ejemplo. O, lo que puede ser aún peor, que la suma de posibilidades y alternativas siempre dé cero. Acuerdos entre Empresarios y el Estado = O;…

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Si partimos de que el fin justifica los medios, ya limitamos el concepto de mal a los intereses de los que concretan “el fin”. Grupos sociales acuerdan lo que más les combine y el resto de grupos lo pueden consideran malo. Esto puede ser es surgimientos de problema en la sociedad municipal cuando es gobernada por mayoría otorgando el poder a sus representantes para crear su “bien”. Estos actúan partiendo de sus pensamientos y limitados con ello por su propio saber. Condición que pone sus límites a que todo lo que se aparte de él, ya no se tienen en cuenta y se califica como “el mal”,  aún qué las consideraciones sean fruto del derecho en la libertad de opinar o pensar de diferente forma. En la política municipal hay que respetar la opinión de todos, difícil tarea, pero es un derecho del hombre en la democracia social.

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Después de vivir un tiempo fuera, volví al pueblo donde vivo actualmente, está cerca de una gran ciudad y no llegamos a 10.000 habitantes. Y miren la situación que encontré en mi Administración local, o sea en mi Ayuntamiento. Gobernaban dos de las fuerzas menos votadas en coalición. Se repartieron la alcaldía: dos años un alcalde, dos años el otro. Cuando llegué, se hablaba de una mala gestión en la economía municipal. Empecé a indagar el por que del déficit como de medio millón de Euros, que salió a la luz después del periodo de gestión del primer alcalde y llegando a los seis meses del segundo. Les cuento: el primer alcalde aupado, por la fuerza política de izquierdas con el viento a favor, …

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