Artículos de opinión

¿Es que premia el Consejo de Ministros la gobernanza ineficaz? Collares y Grandes Cruces…Ah, ¡Caray! Esto no es una buena noticia para empezar el 2012.

X_ despues (1)¿Lo puede interpretar así la sociedad española?. No hay que mirar atrás, porque la carga que tenemos por delante una carga más pesada que la armadura arrastrada por el protagonista Robert De Niro en la película La Misión por las Cataratas del Iguazú . Tenemos que subirnos al carro del optimismo, quienes entendemos que el progreso de la sociedad depende de nosotros. Sí, los invisibles y olvidados profesionales empresarios y docentes, que trabajamos para promover empresas como el principal vertebrador social que existe, alineados en esta misión y convencidos que es la única solución posible para crear efectivos puestos de trabajo y con ello, generar la riqueza imprescindible para la sostenibilidad fiscal de los territorios. Noticias como la concesión de honores a gestores fallidos en España es muy desolador y desmotivador. Y más aún, en el primer día del año 2012 que se vaticina como una agresión continuada a lo socialmente ganado y establecido durante varias décadas.

Incapaz de ver la labor de los señores Zapatero y Chaves en la Comunidad Internacional y aún menos las buenas acciones en beneficio de España (obvio la Corona, por desconocer si han trabajado para sus intereses) de personajes políticos como las señoras Pajín y González-Sinde por destacar de entre el resto de cargos. Se puede romper cualquier tradición social para con los ciudadanos, pero permanece inalterable lo tradicionalmente establecido para la sociedad política. ¿Alguien lo entiende?… ¿es justo? ¿cómo puedes explicar esto en los institutos y en las universidades? a los jóvenes que se les hay que pedir esfuerzo y talento. A los cargos decisores de las AAPP que se les debe exigir coraje para innovar. Ah, sí y a los funcionarios que van a vivir un des-progreso nunca imaginados por ellos.

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El despegue de Catalunya ¿en manos de quién está? ¿Quién va a reducir gastos y quién aumentar los ingresos de la Administración? ¿Quién va a crear nuevos empleos activos y evitar la destrucción de los actuales

B_Cami ronda (30) … <<Si cada unos de estos miles de funcionarios, se propusiera reducir en un 20% los gastos colaterales y coyunturales que están a su abasto. Implicaría ingresos, hoy imaginariamente atípicos, y que están ahí en el día a día en la gobernanza que administran ellos mismos>>…

Esta información debería alimentar la prensa diaria para conocimiento de los ciudadanos. La pregunta es ¿quién está haciendo qué? para crear reducir gastos y al mismo tiempo crear riqueza. En cualquier caso afectará de lleno a la clase media, a los jóvenes que sin empleo y a miles de trabajadores que los obligan a subir al tobogán un ERE. La solución del problema tiene dos puntos de aplicación, reducir los costes de la administración y aumentar los puestos de trabajo directos que generan tributos. Una suma cero[1] que su efecto es atender el importe presupuesto que Cataluña necesita para volver a ser el motor de España. Se habla de privatizar, vender activos inmobiliarios, subir impuestos y eliminar puestos de trabajadores públicos. No se habla de crear empleo ni de impulsar una FORMACION PROFESIONAL que lo articule. Y si está haciendo es en la más estricta intimidad de los despachos de la administración. La respuesta a ¿quién debe de dirigir la reducción de gastos e incrementar los ingresos? Es directa al sentido común: Los funcionarios en sus actividades administradoras. Y, los políticos apoyarlos para medir llegar al éxito justo en tiempo y forma.

Cataluña en el año 2010 tenía una población activa de 3.137.500 individuos de los cuales en servicios había 2.188.000, industria 603.000 y construcción y agricultura 279.400 y 66.500 respectivamente.

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¡Indígnate! pero innova. ¡Cabréate! y haz algo

Barco en FinisterraEn historia de la humanidad, siempre hubo una parte de la población encuadrada en un segmento concreto que lograba vivir bien, en nuestra época la llamada clase media que en relación con la gran mayoría de un nivel inferior que justamente su suerte era subsistir. Los bien situados siempre limitan el riesgo de no perder sus derechos y actúan hábilmente para asegurarse de que no crezca lo suficiente. Vaya que los pobres cumplan su misión de parias y mano de obra para el mantenimiento de las sociedad. Este fenómeno  está regulado por pequeños grupos o castas de los que son muy poderosos. El fenómeno de ventajas para la clase media se le ha llamado desde la segunda guerra mundial como el Estado de bienestar. La bases más significativas del Estado del bienestar están en la política sobre seguridad social, pensiones para la vejez y la atención sanitaria. Tres presupuestos a mantener por todos y basados en la aportación monetaria en los tiempo de actividad laboral y poder tener las prestaciones en la vejez. Otras aspiraciones metafísicas como tener libertad poder decidir el resolverse la vida; poder pagar impuestos sin que ello implique un excesivo esfuerzo económico; y el poder asegurar para las siguientes generaciones esta estabilidad de los predecesor han disfrutado. Este ha sido el objetivo teórico del hombre economicus en los últimos decenios. Hoy todo ha cambiado, los de muy arriba aún poseyendo mucho más de lo que pueden consumir no han puesto límite emocional en la codicia y han descompensado el paradigma del Estado del bienestar. 

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Artículos de opinión

Desde un hospital oncológico, la crisis económica se percibe como una vaguedad del género humano

X_mujer pariendoSin estar con los que están y solo en la soledad de la distancia, percibes que el “tempo” de los seres humanos es corto, muy breve. Alimentarse, procrear y dejar el lugar a otros individuos de la especie. Para aquellos que la fortuna o falsa suerte, les ha dotado de riqueza pueden en algunos casos alterar lo inevitable, retrasando algo el tiempo para llegar al final de la naturaleza del hombre. Hay un momento, y aquí lo percibo a mí alrededor, donde se resuelve la complejidad de la toma decisiones neuroeconómicas, cuando lo que ocurre, hace imposible optar por decisión alguna, porque se ha llegado al punto final, momento en que la economía de la vida individual, da paso a la economía de la generación humana

Los valores de los colectivos humanos como la intelectualidad tanto de las izquierdas y de las derechas, son fungibles que no alteran el destino. Como tampoco el temor a la voracidad de los mercados y a la dictadura del beneficio de lo material. Todos señuelos para que la mayoría de los individuos del género humano focalice sus vida a bailar al son de la insoportable levedad de la política, sí, esa que ahora da y luego quita, como está ocurriendo en los recortes en la los presupuestos de salud. Cuando un colectivo de humanos de todas las culturas están sujetos al denominador común de enfermedades te das cuenta que reducir en medicina es de una crueldad sin precedentes. Cuando se derrocha en infinidad de partidas sujetas a la vida placentera a costa de los demás.

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Érase una vez un pueblo...!, Neuropolítica

Colònia Güell, los jefes de I´ ICS (Institut Català de la Salut) i CATSalut (Servei Català de la Salut), están actuando mal. Se han olvidado de la Neuroeconomía

P1050391LA MENTE: Los funcionarios y políticos que están resolviendo o a si lo hacen ver, el conflicto con los ciudadanos de esta población, no están a la altura que ciudadano merece. En el proceso cognitivo, para buscar la solución, solo emplean la parte del cerebro que interviene en lo racional. No utilizan, ni por asomo, la parte emocional ubicada en el sistema límbico. Así se  percibe porque transforman lo fácil en complicado. Cómo nos enseña la Neuroeconomía, ciencia que analiza la toma de decisiones en su parte emocional, la actitud de los técnicos y funcionarios responsables de la logística para la salud de los ciudadanos catalanes, razonan instintivamente tratando la situación de la personas, como si se tratase una mercancía material. En sus esquemas, están demostrando,  no entra el proteger y respetar al ciudadano, y más si son ancianos. Se aprecia en el menosprecio con que están tratando el problema que ellos mismos han planteado, por el cierre irracional del consultorio médico de la Colònia Güell. La forma y el modo en que lo están intentando ejecutar es una realidad que esperamos podamos olvidar, cundo reacciones a lo positivo solucionando la situación ya que es una actitud que está en  el polo opuesto al del talente que maneja el President actual de Catalunya, como ejemplo a seguir por ellos. Esta situación extrema hace que el ciudadano se revele, levantando la cabeza y les plante cara.

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Colònia Güell donde la población está indignada por decisiones impuestas sobre la asistencia médica por parte del Servei Català de la Salut

CAP_festaQué hay que reducir gastos y olvidarse de nueva inversiones en los municipios es algo que los ciudadanos tienen que acatar sin más. Esta es la idea errónea de que los cargos políticos tienen por su mal entendida aplicación de la gobernanza. La “imposición” de una medida es práctica de otras épocas. La comunicación, el debate y el acuerdo antes de tener que aplicar una medida es la gobernanza inteligente. Quiénes han tomado las riendas de la Generalitat para paliar la economía de la crisis económica no pueden actuar sin educación democrática imponiendo sus decisiones ni en el caso de tener razón. Los políticos no pueden morder a quienes los han votado y quienes les dan de comer. En otras épocas esta imposición tenía un calificativo muy concreto que hasta pensando en él se pone la piel de gallina. La época de ¡aquí se hace lo que digo yo!…pensaba que se había acabado, pues aquí en la Colònia Güell es evidente que no, en pleno siglo XXI el de la Innovación y las Tecnología de la Información y Comunicación, parece que no. Que persiste la imposición  como evidencia este caso, que hasta ha habido una ausencia de respeto participativo para quienes forman el nuevo equipo municipal.

Parece que hoy “alguien” vendrá  del I´ICS (Institut Català de la Salut) i del CATSalut (Servei Catalá de la Salut), vendrá a la población y propondrá una solución o alternativa. Que no se equivoquen, la población no cederá en sus derechos, si la propuesta es injusta, porque de eso se trata en el lo referente a la salud. Reducción de gastos sí, racional pero no discrimatoria para según que segmentos de la población y sobre todo si afecta la población de mayor edad que ha trabajado toda un vida para ahora disponer de un Estado de Bienestar más que ganado y que los políticos los confunden con ciudadanos amortizados. Cerrar un Centre d’Atenció Primària, que hace más de 100 años que funciona en la Colonia Güell y donde las instalaciones además en este caso las soportan los presupuestos del ayuntamiento. Es irracional la medida y  miope la visión política.

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Colònia Güell donde los dirigentes de CiU han “decapitado el CAP”. Se cierran los centros de salud con una logística económica perversa

Colonia Guell_CAPDe forma sistemática los que dicen ser expertos en racionalizar gastos y sin la participación de la autoridad municipal deciden que debe de seguir funcionado o cerrarse. Veo a los nuevos políticos pos-elecciones como cargos electos que no quisieran fundirse ante el tsunami de prepotencia con que son tratados por el actual Equipo de Gobierno de la Generalitat de Catalunya. Los alcaldes de pequeñas poblaciones muy mal lo tienen para poder crear políticas constructivas en sus territorios si de entrada los enfrentan sin defensas ante sus ciudadanos.

La comunicación para alinear objetivos en medidas de ajuste económico entre responsables de servicios públicos y alcalde, en el caso de la Colonia Güell es un ejemplo de abuso de poder por no entrar en calificativos de “chulería”. Este no es el estilo del President de la Generalitat Artur Más que destaca por su “seny” y buenas prácticas.

Los alcaldes olvidan sus obligaciones y derechos y entran al trapo de los “ejecutivos expertos en decapitar”. No es justo. Un alcalde tiene dentro de sus competencias propias todo el poder que le otorga la ley: LRBRL (art.25;punto i): El Municipio, para la gestión de sus intereses y en el ámbito de sus competencias, puede promover toda clase de actividades y prestar cuantos servicios públicos contribuían a satisfacer las necesidades y aspiraciones de la comunidad vecinal. Ejercerá, en todo caso, competencias, en los términos de la legislación del Estado y de las Comunidades Autónomas, y una de ellas es la de: “Participación en la gestión de la atención primaria de la salud”.

Dónde no llega el sentido común hay que hacerlo con la ley. El equipo de gobiernos con su alcalde al frente, debe de velar por sus ciudadanos y más cuando medidas que ponen en riego la salud afecta a una población importante de más de 65 años.  Vecinos quieren hacer valer sus derechos con proclamas como esta: … NO A LES RETALLADES ANTISOCIALS i AMB INCREMENT DE LA DESPESA

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Alcalde: ¿eres tú un líder?… ¿aspiras a serlo? Siete consejos para la gobernanza municipal.

Colonia GuellLos nuevos alcaldes deben de ser “lideres mejoradores”. Pocos saben su significado y aún menos cómo transformase en emprendedores para poder lograrlo. Sin embargo, muchos son líderes potenciales y no lo sabe. Aquellos que hayan reflexionado en como ejercer en el desempeño de sus funciones en estos puntos son los que realmente lograrán conducir a sus equipos de gobiernos en la dirección adecuada. Con estas calves  lograrás aprender como cargo electo a predicar con el ejemplo de líder mejorador, poner pasión, saber organizar, aprender a delegar, asumir el trabajo y deber con ética, aprender a comunicar y escuchar a escuchas sobre todo a las nuevas generaciones y activar ser valiente y honesto. Y, todo ello sobre la base de la “Humildad, Armonía y Afecto”, para superar la capacidad de soportar frustraciones, buscar siempre nuevas oportunidades con los temas fracasados en los primeros intentos. Poner es su sitio a todos aquellos que siempre tienen escusas para no empezar la innovación. Ser atrevido reconociendo, ¡pues, yo no lo había pensado! y a continuación responder a la pregunta cómo inicio de la innovación radical: ¿Y, ahora por qué no?… empezar.

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La hipótesis bien estructurada y con método, permite llegar a soluciones en el management de la Política Municipal. Tarea nada fácil para los “nuevos Cargos Electos”

X_Meterse en la piscina (

Sin método no se crea conocimiento. Muchos son los cargos electos que entrarán por primera vez a los ayuntamientos y muchos más son los que repiten nuevos mandatos. Unos deben de aprender a cómo resolver problemas complejos en nuevas las políticas municipales que tendrán que ejecutar en estos complicados tiempos en que priva el ahorro presupuestario y afectará a los proyectos en expectativa y sobre todo a las estructuras de empleados que tendrán que reducirse a la mínima expresión. Los segundos que han vivido épocas de bonanza deben de aprender a gestionar con austeridad.  La mayoría de los políticos se obsesionan en querer “aplicar soluciones y no en los problemas” no emplean el suficiente tiempo en descubriendo sus causas. Saber ordenar una hipótesis es determinante porque lleva al origen del problema. Resolverlo es complejo e imposibles si no se llega al fondo del mismo. Yo mismo tengo mí método que está reflejado en el libro Pilotos del Márgen, entre otras leadership skills focalizado a que los problemas siempre empiezan y acaban en las personas: Teoría de los cinco nudos La elaboración de hipótesis no es tarea fácil y sin método es una labor imposible cuando la complejidad de descubrir las causas está subyacente. Estructura el como hacerlo debe de ser la primera terea en la EDUCACION para la gestión municipal.

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El “Alcalde Cándido”. La voluntad de gobernar no es suficiente. La oposición normalmente le tiene la medida bien tomada y espera su fracaso.

P1070609Cándido por esperar no tener que pagar los platos rotos que han dejado el anterior equipo de gobiernos, como primer gran problema a solucionar. Incluso aunque él haya formado parte del mismo, situación que se da en muchos casos en poblaciones pequeñas. Surge como consecuencias por designación de su partido o por pactos entre las fuerzas de poder. Acaba normalmente siendo invisible, si no es capaza de transformarse en un "alcalde “líder mejorador”.  No lo tiene fácil gobernar con acierto y conducir el equipo de funcionarios de su ayuntamiento, si no dispone de un equipo con individuos altamente cualificados, la voluntad de colaborar los afines no es suficiente, tienen que tener capacidades bien desarrolladas y experiencia en la gestión municipal y estas competencias por su complejidad escasean.

El ciudadano lo soporta como un mal menor. La oposición espera que se evidencie por su falta de competencia, fracase y usar este argumento como herramienta de poder para desplazarlo sin honores y sustituirlo. Si los demás partidos sumados pueden ser mayoría existe un alto riesgo de tener que enfrentase a una moción de censura y ser sustituido, una vez que no haya podido resolver los problemas que él mismo ha denunciado.

Hace falta mucha inteligencia política para lograr poner firmes a la oposición y utilizar parte de ella para gobernar. También es cierto que somos inteligentes porque aprendemos a descubrir y resolver problemas. Por ello el “Alcalde cándido” si de una forma rigurosa intenta mejorar su educación como el objetivo prioritario de desarrollar las capacidades para aprendizaje y adquirir nuevos e innovadores conocimientos generales que le permitan conocer e interpretar la realidad de su entorno, en muchos casos muy distinto a cómo él lo ve y puede cometer el error de obviarlo. Si logra superar el nivel de educación necesario ya estará en disposición de los <<por qués>> y el <<saber>>. Superada la educación debe de apostar por la formación, es decir adquirir las competencias y habilidades, que el individuo de informa innata no posee, y aprender el <<cómo>> y al <<saber que hacer>>.

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