Archivos en la categoría 'Planificar elecciones'

Gobernanza-Accountability-Formación, Neuropolítica, Planificar elecciones

Concejales y su conciencia para asumir el cargo; responsabilidades ante el ciudadano (y 2ª parte)

Cafe_Madrid

Las cosas han cambiado respecto a vieja Ley de Régimen Local de 1955, en su artículo 78.1 para ser Concejal solo se exigía ser vecino, ser mayor de veintitrés años y saber leer y escribir. En la actualidad no se exige ser vecino, lo que puede permitir que gente de otros territorios puedan ocupar cargos electos en una determinada población. Ello puede para quienes tenga una constatada competencia personal y profesional poder “trabajar” para ciudadanos que no sean sus vecinos. Otra puerta giratoria para los políticos profesionales… Cosa a no perder de vista.

En el municipio que no se desarrollan Procesos Participativos abiertos al universo de la ciudadanía, se obvia esta condición necesaria para gestar una liberal democracia y no puede desterrase el más de lo mismo. Aún hay Alcaldes que anteponen su ambición de gobernar al riesgo de poder representar a la totalidad de la ciudadanía. Hacen oídos sordos a los ciudadanos que no piensan como él y a minorías nacientes que le pueden ser una oposición. Este ha sido el estilo político que hasta ahora se ha impuesto en las poblaciones promovido por el bipartidismo o la falta de alternativas para gestionar con ideas de cambio. Leer más »

Gobernanza-Accountability-Formación, Érase una vez un pueblo...!, Planificar elecciones

El alcalde del 2015 debe ser un líder humanista

X_ Obras<<El líder creativo, auténtico, interactivo y permeable substituirá el antiguo directivo ejecutor>>

Efectivamente, uno de los atributos que mayor peso están ganado en este nuevo siglo en el mundo empresarial es el del liderazgo y en el mundo del management ya lo anticipó John Maeda, en el 2013 en el Foro de Davos en una síntesis de las características que debería tener el líder del siglo XXI. Nos explica Xavier Ferrás refiriéndose a las organizaciones empresariales.  En la Administración pública debe también tener validez pragmática este concepto de liderazgo y el primer ejemplo deben de ser los alcaldes en su estilo de liderazgo y transmitirlo al resto de su equipo municipal.

El liderazgo está relacionado con la toma de decisiones en entornos ambiguos o dinámicos, y hasta hace poco este tipo de apreciaciones estaban enfocadas al mundo empresarial por la competencia en entornos locales y estables. Hoy los partidos políticos compiten entre ellos para captar a sus votantes como consumidores a ganar para asegurar su permanencia en el poder, pero… Ah, ¡Caray! las palancas del juego han cambiado, el ciudadano tiene a una híper-información a su alcance y a aprendido a exigir transparencia en la administración pública.

El liderazgo tiene una relación íntima con la estrategia y con la innovación. Con la capacidad de definir planes de actuación diferenciales y ejecutarlos en condiciones de incertidumbre (Xavier Ferrás “dixit”) El liderazgo requiere la transmisión de una energía emocional para extraer equipos y organizaciones de su zona de confort (o de su zona de temor), para movilizarlos y motivarlos.

A la Administración pública ya se le exige que la ética sea la esencia de su praxis y se vea con un BUEN GOBIERNO basado en la TRANPARENCIA, PARTICIPACIÓN y COLABORACIÓN. Tres pilares determinantes para desarrollar la GOBERNANZA que la gente reclama como derecho. Factores del algoritmo necesarios para romper la patología de la corrupción como mal que aparece en primer plano, pero también muchos enquistados en las organizaciones que no les permiten desarrollar planes innovadores.

Leer más »

Neuropolítica, Planificar elecciones

El “Alcalde Cortoplacista”, todo un peligro para el ciudadano en época de crisis

X_cara morteCortoplacista. Sin ser determinante tener desatacados valores éticos ni sociales. Es impuesto en su cargo por decisión política superior. Aparece posicionando su interés en escenarios coyunturales que le permitan “trepar”. Sabe generar acciones perversas de líder y la primera es la de vender al su imagen de ganador. Su objetivo es utilizar el oportunismo de ser alguien en la partitocracia y posicionarse para vivir del cargo, en parte de un sueldo, que por supuesto no perdona incluso no le importa ceder un tanto por ciento del mismos al partido, como un ejemplo de sacrificio,  ya que sacará partido económico a sus influencias para compensarlo sobradamente. In mente siempre le ronda el “síndrome de la oportunidad fácil” como los de las promociones  inmobiliarias, las recalificaciones, generar suntuosas y hasta innecesarias infraestructuras o servicios que le serán sugeridas por los stakeholders que lo han promocionado el cargo. Para él, las actividades que permitan lucrar a sus amigos lo justifica todo y trabaja objetivado hasta lograrlo. Le obsesiona ganar autoestima, es codicioso y con pensamientos perversos que él conoce muy bien no siempre le permiten ser feliz. Impone a los demás su ley y sus colaboradores son una imagen del mismo a menor tamaño. Su moral le permite hacer todo. Normalmente ha aprendido el oficio de cortoplacista por haber pertenecido a equipos de otros aún con menos escrúpulos que él.

Este perfil ha proliferado y madurado durante los años del Estado del Bienestar en España. Los partidos que han gobernado en mayoría han sido proclives a engendrar este tipo de cargos electos. Hoy hay poco que “pillar” y aún así…

Leer más »

Gobernanza-Accountability-Formación, Planificar elecciones

CADENA DE VALOR del Cargo Electo que le obliga a ser “EFICAZ”… ante sus electores

clip_image002[6]

Ahora ya empiezan la mayoría de los electos candidatos a creérselo, ¡es posible, Yo seré elegido!, y a relamerse en su conciencia por verse ya, ellos, en los carteles por la calles, visionándose como protagonistas de políticas municipales en los eventos propagandísticos o recibiendo los golpecitos en la espalda de quienes dicen serles votantes fidelizados. Empieza a subir el grado de autoestima día a día. Verse como candidatos salvadores del colectivo de ciudadanos al que creen van  representar y poder para salvarlos de todos los males y problemas que soportan los habitantes en su población . Su sistema límbico, ahora, ya esta rebosante de emociones y más en aquellos los menos preparados los que tienen insuficiente capacitación para ejercer, cuando la democracia los proclame “personaje público”.

El electo candidato responsable preparado, politólogo, economista, ingeniero, … ¿No está visible en lista alguna?… Y la causa en evidente. No lo puede estar, ya que contratación de cargos públicos padece el mal  de cerrar las puestas al talento. Solo las abre a los profesionales que su nivel de mediocridad no le permite aspirar a otras actividades y que el los puestos de trabajo político-público, ven su salida al futuro,  su panacea para sobrevivir y se engañan, los problemas los desbordarán y todos los baños ansiados baños de autoestima que esperan recibir de sus ciudadanos y en muchos casos además, un ingreso de dinero por su “gestión”. En pesadillas se pueden tornar, si las capacitación para la eficaz toma de decisiones es deficiente. Los mejores no están en la política por dos principales motivos…

Leer más »

Planificar elecciones

El talento tiene que llegar a los ayuntamientos. ¿Estará cómo valor, en los futuros cargos electos?

X_mascara del talentoPróximas elecciones, miles de candidatos electos y, para qué. ¿Será para mejorar las poblaciones? o ¿Para activar la economía de los territorios?; ¿Puedes ser para crear políticas de empleo? O será, para ocupar los futuros sillones vacantes por los salientes cargos electos que ha cumplido su tiempo y los dejan unos calientes por la contienda con la crisis, otros entre cortinas de humo para pasar desapercibidos por los estropicios que han ocasionados y otros también y más de los deseados,  a la espera de recibir citaciones de los juzgados por las fechorías cometidas y que saldrán cuando se alterne la tendencia política en los plenos municipales. Los que entran ya se están afilando sus útiles para en primera instancia el desprestigiar a los salientes y ya empezar a justificar que no les será fácil ordenar las cuentas municipales y menos pagar las deudas asumidas. Nadie querrá asumir lo que no han hecho. Muchos están ya ansiosos de saber qué, cómo y cuanto se ha gestionado mal,  para llevar al paredón de los medios informativos a los salientes y presentarse ellos como redentores para resolver el caos. Muy pocos llevan bajo su brazo TALENTO y VALOR para reconstruir y menos aportar competencias y habilidades para reconstruir innovando. La causa es que el TALENTO es la virtud ausente, en las listas de los candidatos electos… y solo hay que leerlas.

Leer más »

Artículos de opinión, Planificar elecciones

Hay alcaldes y alcaldes, para ejemplo: Langa del Castillo

Langa_fin (2)

Población con un alcalde “de los de antes”, de los que no se achican con la crisis. Hay que verlo para creerlo. Los gobiernos municipales de muchas poblaciones han parado la vida de los presupuestos y  planes, que se habían forjado como si el Estado del bienestar hubiese tenido que durar para siempre. Los alcaldes y alcaldesas se han pasado al mundo de la justificación ante sus ciudadanos. Han dejando de hacer cosas comprometidas por la falta de recursos y amparados en que si tenían promesas por parte de las organizaciones superiores y ahora incumplidas. ¿Ocurre esto en todos los ayuntamientos? Sí, pero no. Hay poblaciones que aún están gobernadas por “Alcaldes artesanos” que no se han dejado arrinconar por la problemática y han arremetido con los compromisos que en si día asumieron con sus ciudadanos . Basilio Valero, alcalde de Langa del Castillo es un ejemplo de ello.

Los políticos tienen que aprender tenacidad y voluntad política para reinventarse y asumir que tienen que adquirir una nueva educación emprendedora y emplear además, mucha pedagogía con su equipo de trabajo para trasmitir el espíritu del nuevo estilo de gobernanza que exige el estado de crisis.

Leer más »

Neuropolítica, Planificar elecciones

Para la futura alcaldía de Barcelona solo hay una dirección, si no se percibe de la realidad el actual Alcalde

imageHay gente que no se percibe o lo sabe disimular muy bien de cómo lo ven los demás. Este puede ser el caso del próximo alcaldable para Barcelona el actual Jordi Hereu. Sigo sus mensajes y entrelíneas cada vez que explica un hecho o narra una situación hay una la ausencia de un core, de contenido real, nada subyacente de forma emotiva y ello empuja cada vez más, a ser la próxima víctima del poder “convergente”. Barcelona necesita revivarse hasta en la velocidad del tránsito. Mejorar la seguridad ciudadana y evitar el olor a orín en muchas zonas de la ciudad que se ha entregado “a los demás” las veinticuatro horas del día en quehacer comercial más propio de Oriente que de Occidente. Así ha diseñado el actual “su ciudad” que la sufrimos todos. Parece ser, presuntamente, que va de candidato electo por el PSC incluso ahora que la tumba esta siendo escavada por los votos supuestos de ciudadanos que claman un cambio de color en la toma de decisiones municipales. Barcelona cosmopolita si, pero que posamos pasear por las Ramblas sin ser robados.

Leer más »

Planificar elecciones

¿La mentira es un valor político?

X_Calabazas“Una mentira vital enmascara una verdad que es demasiado amenazadora, peligrosa o dolorosa…” dice Henrik Ibsem[1] . Y aún más, si detrás de ella está el deseo desordenado de posesión y de adquirir riquezas para atesorarlas, es mantener una conciencia ruin y una errada conexión material con la felicidad basada en el dinero y empleando el poder sobre los demás en la mayoría de los casos para este fin materialista. Si además la mentira es empleada para seducir a los demás en acciones políticas, como ahora ocurre en los argumentos de los discursos pre electorales llenos de falacias y ordinarieces. Quién emplea estas erradas armas de convencimiento ante el ciudadano, carece de ética democrática y pierde el principal valor que debe de esgrimir un cargo electo: La honradez. La avaricia y la codicia es un vicio que sobrepasa lo lícito y el ciudadano acaba descubriéndolo, y demasiadas veces ocurre que el sometimiento que hace el político empleando su poder logra arrodillar a los ciudadanos ante él y los mantiene con más mentiras y promesas falsa de una a otra legislatura.

Leer más »

Neuropolítica, Planificar elecciones

El “Error de Atribución” en el cargo electo

X_Cami ronda (7) Los electos candidatos para las próximas elecciones municipales en España, pueden tener la sorpersa de que el ciudadano ha madurado y antes de entregarle el voto querrá saber porqué el endeudamiento en su ayuntamiento y si los futuros políticos además de tipo y figura, tienen competencias para poner orden y sobrevivir con los menos ingresos para atender los comprometidos presupuestos. Puede ser el desastre o el éxito en las próximas elecciones municipales. Si ciudadanos les dan atribuciones incorrectas a los sucesos ocurridos en los ayuntamientos y basan su calificación a la hora de votas en el tipo o personalidad de los alcaldes y no en sus competencias para lo resultados que el ciudadano espera que obtenga. 

Leer más »

Planificar elecciones

No agresividad ni pasividad ante las próximas elecciones: Y sí, más asertividad en el pensamiento ciudadano

clip_image002

Nuevos modelos de conductas serán detectadas en los futuros votantes ante los candidatos electos y los electos locales que repitan en sus cargos en la política municipal. Las conductas económicas y sociales que afectan a los individuos es muy posible si la estrategia de comunicación no actúa pasar de actitud asertiva, es decir que querrá manifestar sus convicciones y defender/exigir sus derechos. Quienes apuesten por la neuropolítica, pueden utilizar esta joven ciencia para presuponer que decisiones pueden tener como media los potenciales votantes, vaya elecciones promedio y eliminar los pensamientos de las minoría. Ahí se van a equivocar esta vez los políticos,

Leer más »

- Siguiente »
Página 1 de 2