Los nuevos alcaldes deben de ser “lideres mejoradores”. Pocos saben su significado y aún menos cómo transformase en emprendedores para poder lograrlo. Sin embargo, muchos son líderes potenciales y no lo sabe. Aquellos que hayan reflexionado en como ejercer en el desempeño de sus funciones en estos puntos son los que realmente lograrán conducir a sus equipos de gobiernos en la dirección adecuada. Con estas calves  lograrás aprender como cargo electo a predicar con el ejemplo de líder mejorador, poner pasión, saber organizar, aprender a delegar, asumir el trabajo y deber con ética, aprender a comunicar y escuchar a escuchas sobre todo a las nuevas generaciones y activar ser valiente y honesto. Y, todo ello sobre la base de la “Humildad, Armonía y Afecto”, para superar la capacidad de soportar frustraciones, buscar siempre nuevas oportunidades con los temas fracasados en los primeros intentos. Poner es su sitio a todos aquellos que siempre tienen escusas para no empezar la innovación. Ser atrevido reconociendo, ¡pues, yo no lo había pensado! y a continuación responder a la pregunta cómo inicio de la innovación radical: ¿Y, ahora por qué no?… empezar.

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Sin método no se crea conocimiento. Muchos son los cargos electos que entrarán por primera vez a los ayuntamientos y muchos más son los que repiten nuevos mandatos. Unos deben de aprender a cómo resolver problemas complejos en nuevas las políticas municipales que tendrán que ejecutar en estos complicados tiempos en que priva el ahorro presupuestario y afectará a los proyectos en expectativa y sobre todo a las estructuras de empleados que tendrán que reducirse a la mínima expresión. Los segundos que han vivido épocas de bonanza deben de aprender a gestionar con austeridad.  La mayoría de los políticos se obsesionan en querer “aplicar soluciones y no en los problemas” no emplean el suficiente tiempo en descubriendo sus causas. Saber ordenar una hipótesis es determinante porque lleva al origen del problema. Resolverlo es complejo e imposibles si no se llega al fondo del mismo. Yo mismo tengo mí método que está reflejado en el libro Pilotos del Márgen, entre otras leadership skills focalizado a que los problemas siempre empiezan y acaban en las personas: Teoría de los cinco nudos La elaboración de hipótesis no es tarea fácil y sin método es una labor imposible cuando la complejidad de descubrir las causas está subyacente. Estructura el como hacerlo debe de ser la primera terea en la EDUCACION para la gestión municipal.

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Cándido por esperar no tener que pagar los platos rotos que han dejado el anterior equipo de gobiernos, como primer gran problema a solucionar. Incluso aunque él haya formado parte del mismo, situación que se da en muchos casos en poblaciones pequeñas. Surge como consecuencias por designación de su partido o por pactos entre las fuerzas de poder. Acaba normalmente siendo invisible, si no es capaza de transformarse en un "alcalde “líder mejorador”.  No lo tiene fácil gobernar con acierto y conducir el equipo de funcionarios de su ayuntamiento, si no dispone de un equipo con individuos altamente cualificados, la voluntad de colaborar los afines no es suficiente, tienen que tener capacidades bien desarrolladas y experiencia en la gestión municipal y estas competencias por su complejidad escasean.

El ciudadano lo soporta como un mal menor. La oposición espera que se evidencie por su falta de competencia, fracase y usar este argumento como herramienta de poder para desplazarlo sin honores y sustituirlo. Si los demás partidos sumados pueden ser mayoría existe un alto riesgo de tener que enfrentase a una moción de censura y ser sustituido, una vez que no haya podido resolver los problemas que él mismo ha denunciado.

Hace falta mucha inteligencia política para lograr poner firmes a la oposición y utilizar parte de ella para gobernar. También es cierto que somos inteligentes porque aprendemos a descubrir y resolver problemas. Por ello el “Alcalde cándido” si de una forma rigurosa intenta mejorar su educación como el objetivo prioritario de desarrollar las capacidades para aprendizaje y adquirir nuevos e innovadores conocimientos generales que le permitan conocer e interpretar la realidad de su entorno, en muchos casos muy distinto a cómo él lo ve y puede cometer el error de obviarlo. Si logra superar el nivel de educación necesario ya estará en disposición de los <<por qués>> y el <<saber>>. Superada la educación debe de apostar por la formación, es decir adquirir las competencias y habilidades, que el individuo de informa innata no posee, y aprender el <<cómo>> y al <<saber que hacer>>.

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Qué la serotonina del poder no les nuble la realidad social. El modelo democrático necesita a personas que asuman cargos políticos. Que ejerzan su mando en los municipios y que logren sus objetivos personales o de lo contrarío en estos momentos de crisis, lo peor que puede ocurrir es que los consistorios es que queden en manos de los trabajadores públicos en que la mayoría están desmotivados y asqueados por las refriegas ante los salientes cargos electos justificadas la mayoría de los casos por la carencia de competencias y falta de previsión de futuro tal como evidencian las deudas inasumibles y lo peor con compromisos adquiridos para gastos y planes de inversiones aún vigentes o por iniciar, todos diseñados en la época del esplendor inmobiliarios. Tener valor para ajustar los presupuestos a los ingresos es lo que el ciudadano debe de saber valorar más en las cualidades que deben de tener los futuros candidatos electos para las próximas municipales.

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Hoy se llama “alcalde”, ayer y a mí me gusta más volver a su origen: alkadi. Más amplio y honrado como es el de “Juez”. Como presidente del Ayuntamiento y Jefe de la admón. Municipal, debe de mandar y aplicar nuevas leyes funcionales que permitan levantar la cabeza de la economía y dentro de la misma razonar implantaciones innovadoras o cada día su municipio estará más desolado y exento de la riqueza para atender las demandas de sus ciudadanos que es la causa de existir de un Ayuntamiento y no al revés. Los impuestos no son para pagar errores de ediles anteriores y por supuesto para atender ineficacias que aún hoy pueden evitarse si el ALCALDE se calza de las nuevas competencias y habilidades que la situación y la modernidad exige. Ignorar lo que se ignora es la postura mediocre de muchos alcaldes y ediles. Creerse capacitados sin pasar test alguno, que lo acredite, es una falta de inteligencia política.

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Cuando un país se endeuda más y más, sin saber cómo ni cuando va pagar, agravado por la evidente realidad de carecer de plan alguno tangible para la regeneración del tejido empresarial, y por cierto, la única fuente conocida que llena las arcas del estado. Es el síntoma evidente de que la sociedad política está enferma. La sociedad ciudadana también lo debe de estar, ya que tal indicador de ineficiencia no altera la parsimonia del día a día, todos son quejas, pero nadie levanta el dedo; máximo algún que otros economista o catedrático, se limitan a publicar y predicar en escasos eventos reivindicativo no politizado: “que la política económica debe de cambiar” que en España debe de regenerarse la política industrial. La cortante realidad, y muy pocos lo hacen, es que hay que aprender a mandar y gestionar y sobre todo a saber predecir lo que el futuro nos depara, no cerrar los ojos y la mente, para tener alguna posibilidad de poder plantarle cara. Algunos como Antoni Garrell en su artículo “Cal recolzar l’industria amb convicció”… señalan que hay aún potencial por explotar generador de riqueza : “Extraer rentabilidad al conocimiento generado en los centros de investigación, universidades y centros tecnológicos,…

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¡Ahí, en plenas vacaciones! El Ministro de Obras Públicas español como es habitual en él, sorprende con unas declaraciones sobre una más que probable subida de impuestos para ser “más europeos”. ¿Es valor lo que tiene o desfachatez? Dar esta noticia en esta fecha el 15 de agosto, día de millones de traslados vacacionales de los españoles, debe de ser estrategia: ¿Es que tenía una clara intención de sondear la medida? ¡Difícil de entender! Si es así, por la poca audiencia mediática, televisiva y  sobre todo, entonces ¿por qué lo ha hecho?, ¿ha sido un globo sonda emocional? para calibrar las protestas de los contribuyentes asediados por la crisis. Será que quiere probar otra estrategia con la gente para que no se reboten,

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Las megaregiones son el objetivo de quienes ostentan el poder económico, ya que es generar economía de aglomeración para que la riqueza siga concentrada en pocas manos. Pero si las cosas no resultan como las esperan, como siempre ocurre en el imparable neocapitalismo, se trasladando de un territorio a otro t con ello las oportunidades laborales y el flujo de trabajo de las personas. Quién manda en estos cambios son las oportunidades de negocio, allá donde den más beneficio y requieren menos políticas sociales. Hasta ahora ha sido así y la geopolítica económica ha sido planificada por las grandes corporaciones internacionales. En su objetivo ha primado el poder financiero y no el social de crear trabajo para de forma horizontal llegar al mayor número de familias para que puedan vivir en un Estado de bienestar. El concepto desarrollo se aplica a dónde se "puede ganar más, con menos inversión". Quienes actúan así, en obtener más riqueza…

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 Los alcaldes han de tomar como su primera misión lograr en el menor tiempo posible restablecer la economía del bienestar eficaz de sus ciudadanos. Es el momento de hablar de tú a tú con los mismos y crear las condiciones y medios para que resuelvan su egoeconomía sin tener que estar subsidiados. Este es el cambio de poder que se requiera para empezar a resolver la economía de mercado. La no relevancia para solucionar una parte de la crisis por parte de los alcaldes en miles de poblaciones ya no puede permitírselos el ciudadano que ya no confía en la sociedad política que se distrae con el puzzle de jugarretas para ver quién es más malo que el otro. Las políticas de definición y realización…

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Las actuales generaciones que están sufriendo la crisis, saben que quienes la han forjado han sido los políticos con su pasividad y en algunos casos consentimiento ante las decisiones económicas que han roto el Estado del Bienestar. Los políticos no ha advertido en su momento a los ciudadanos de las repercusiones económicas que implica el derroche y el poco aprovechamiento de bienes y recursos. La gestión política, es un problema, ha suspendido. Los políticos no han estado a la altura de las circunstancias. Unos por falta de conocimientos y

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