Los alcaldes han de tomar como su primera misión lograr en el menor tiempo posible restablecer la economía del bienestar eficaz de sus ciudadanos. Es el momento de hablar de tú a tú con los mismos y crear las condiciones y medios para que resuelvan su egoeconomía sin tener que estar subsidiados. Este es el cambio de poder que se requiera para empezar a resolver la economía de mercado. La no relevancia para solucionar una parte de la crisis por parte de los alcaldes en miles de poblaciones ya no puede permitírselos el ciudadano que ya no confía en la sociedad política que se distrae con el puzzle de jugarretas para ver quién es más malo que el otro. Las políticas de definición y realización…

de los intereses generales para paliar la paralización de los miles de puestos de trabajo, no es ningún monopolio de gobierno, este abrirse y hacer participar con “protagonismo vital” a quienes están más cerca de la gente con problemas: los equipos municipales. La gobernanza gubernamental debe de dar paso a la gobernanza municipal y esta gestionar la promoción de la gobernanza empresarial. Para ello hace falta declarar un estado de generación de la nueva educación necesaria para capacitar en habilidades a los equipos municipales (profesionalizarlos) para sepan exigir sus derecho a los medios del Estado y romper la actitud de pasivos, con promesas y paños calientes, esperando haber que los dan.

Los equipos municipales deben de adquirir una Nueva Educación Municipal basada en la “Inteligencia Promotora de Empleo-riqueza” (IPE), determinante para poder desarrollar las políticas para consolidar y captar a empresariales y emprendedores nacionales e internacionales. Es el momento de desmitificar los líderes establecidos que no solucionan o miran para otro lado, primando sus intereses de partido o priorizando hacia su autoestima egoeconómica.

Los alcaldes tienen en su prerrogativas mucho poder que hasta ahora, salvo excepciones, no ejercen el más poderoso es el “poder de comunicación directa al ciudadano”. Ciudadano que además es el caladero de ansiados votos tanto para las elecciones municipales las de sus comunidades y las generales del país. Un alcalde es la pieza clave para lo que hoy necesita la economía de España si este sabe o aprende en alinear la voluntad neuropolítica de sus ciudadanos para los intereses de su territorio.

Los equipos de gobiernos de loa ayuntamientos deben de educase en management, formación necesaria para cambiar el sentido del poder en la distribución de presupuestos para optimizar las soluciones urgentes con los problemas de la crisis; saber negociar de abajo a arriba, nueva tarea a aprender nada fácil, del Ayuntamiento a la Administración, cosa que hasta ahora, siempre el alcalde vivía del ruego y el limosneo, ente el político o alto funcionario de turno. El arte de administrar debe pasar del Estado al Ayuntamiento y de este al Ciudadano que mediante un sistema institucional acceder estar informado de la transparencia de gestión que como bien dicen decía el politólogo Joan Prats: “… acceder eficazmente a la información relevante, confiable, suficiente y de calidad en el ámbito económico”, que afecta al ciudadano, hoy con las TIC es fácilmente posible.

Los servicios del gobierno y de las comunidades deben de ponerse a disposición de los alcaldes y que sean estos los que lideren y aprueben los medios y las acciones de la política de empleabilidad. El problema de una persona en paro debe de calar en su líder político más político más próximo: El alcalde y su equipo de gobierno.

En otras épocas de la historia muchas veces han sido los alcaldes la pieza clave para alienar las voluntades hilvanado entre el alcalde y los ciudadanos lo mejor para su pueblo. Es ahora otro momento para alternar el orden del poder. Es la hora de tejer soluciones dotando de nuevas habilidades a alcaldes y concejales.