Hoy se llama “alcalde”, ayer y a mí me gusta más volver a su origen: alkadi. Más amplio y honrado como es el de “Juez”. Como presidente del Ayuntamiento y Jefe de la admón. Municipal, debe de mandar y aplicar nuevas leyes funcionales que permitan levantar la cabeza de la economía y dentro de la misma razonar implantaciones innovadoras o cada día su municipio estará más desolado y exento de la riqueza para atender las demandas de sus ciudadanos que es la causa de existir de un Ayuntamiento y no al revés. Los impuestos no son para pagar errores de ediles anteriores y por supuesto para atender ineficacias que aún hoy pueden evitarse si el ALCALDE se calza de las nuevas competencias y habilidades que la situación y la modernidad exige. Ignorar lo que se ignora es la postura mediocre de muchos alcaldes y ediles. Creerse capacitados sin pasar test alguno, que lo acredite, es una falta de inteligencia política.

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Los ojos del contrario “pillarlos” en plena discurso, sobre todo cuando estamos reclamando respuestas, es fundamental, para traerlo a nuestro terreno. Tanto como el ingenio para mantener la llama de las emociones positivas. Si no hay miradas, no hay comunicación. Cuando nuestros ojos son acogidos recibimos una dosis de autoestima, ¡nos están escuchando!: Aun qué ese otro no nos esté dando la razón aún, pero por lo menos existe la posibilidad.  Estudiar al contrario leyendole los ojos, es determinante, para poder tener la oportunidad de seducirlo. Los incompetentes no te miran a la cara. “La interacción de un cara a cara pasa por atender a los ojos (del contrario) más del cuarenta por ciento, … y también la boca es otro actor que nos delata”, según el profesor Sebastiá Serrano.

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Lo dice Luís Racionero, al que releo siempre que puedo… “La tristeza agudiza las percepciones, estás más en el presente: al darte igual todo, te quedas con lo que tienes delante”. Ves el despotismo, falso puritanismo y la hipocresía de casi todos potenciando el individualismo egoísta en contra de promover un sentimiento grupal que asocie conocimiento y energías. La metodología para reinventase económicamente o socialmente no se ajusta en aplicar método científico alguno y este es el gran fracaso de los estadistas económicos que se han quedado sin variables para visionar el futuro…, , la reactivación de puestos de trabajo en España por ejemplo. O, lo que puede ser aún peor, que la suma de posibilidades y alternativas siempre dé cero. Acuerdos entre Empresarios y el Estado = O;…

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Si partimos de que el fin justifica los medios, ya limitamos el concepto de mal a los intereses de los que concretan “el fin”. Grupos sociales acuerdan lo que más les combine y el resto de grupos lo pueden consideran malo. Esto puede ser es surgimientos de problema en la sociedad municipal cuando es gobernada por mayoría otorgando el poder a sus representantes para crear su “bien”. Estos actúan partiendo de sus pensamientos y limitados con ello por su propio saber. Condición que pone sus límites a que todo lo que se aparte de él, ya no se tienen en cuenta y se califica como “el mal”,  aún qué las consideraciones sean fruto del derecho en la libertad de opinar o pensar de diferente forma. En la política municipal hay que respetar la opinión de todos, difícil tarea, pero es un derecho del hombre en la democracia social.

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Después de vivir un tiempo fuera, volví al pueblo donde vivo actualmente, está cerca de una gran ciudad y no llegamos a 10.000 habitantes. Y miren la situación que encontré en mi Administración local, o sea en mi Ayuntamiento. Gobernaban dos de las fuerzas menos votadas en coalición. Se repartieron la alcaldía: dos años un alcalde, dos años el otro. Cuando llegué, se hablaba de una mala gestión en la economía municipal. Empecé a indagar el por que del déficit como de medio millón de Euros, que salió a la luz después del periodo de gestión del primer alcalde y llegando a los seis meses del segundo. Les cuento: el primer alcalde aupado, por la fuerza política de izquierdas con el viento a favor, …

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En las próximas elecciones se dice que una de las opciones favoritas va a ser la abstención. ¿Qué ha pasado? Pues que nuestros políticos no son ni eficaces ni tienen nuestra confianza. Patricia Gabancho afirma que la sociedad democrática española en 1.979 era una sociedad comparable a una etapa de niño. Después de cuarenta años de Dictadura, depositamos toda la confianza en las administraciones cuales niños que confían ciegamente en sus padres.

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  El oficio de mandar en el ayuntamiento un alcalde, ha pasado de gestionar en qué gastar e invertir para contentar al público de su caladero de votos, a tener que ser ahora un maestro en lidiar a sus propios votantes entre los abucheos de la oposición. Antes era solo gastar, ahora es cómo va a pagar y sanear las cuentas pendientes y corrientes si solo le dan la alternativa de elevar  los impuestos y quitando servicios a sus ciudadanos y lo peor, por lo cercano a su mesa de despacho, y es: cómo pagar las nóminas de sus trabajadores de las infladas estructuras creadas mientras duraba el Estado de bienestar; donde parte de su nómina está compuesta en la mayoría de las poblaciones por personas que no tenían cabida en el mercado del trabajo empresarial por su baja capacidad productiva o no competitiva y que para ellos un despido supone “paro y más paro”. Los equipos de los gobiernos municipales han gestionado con la técnica del juego de parchís.

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Cuando un país se endeuda más y más, sin saber cómo ni cuando va pagar, agravado por la evidente realidad de carecer de plan alguno tangible para la regeneración del tejido empresarial, y por cierto, la única fuente conocida que llena las arcas del estado. Es el síntoma evidente de que la sociedad política está enferma. La sociedad ciudadana también lo debe de estar, ya que tal indicador de ineficiencia no altera la parsimonia del día a día, todos son quejas, pero nadie levanta el dedo; máximo algún que otros economista o catedrático, se limitan a publicar y predicar en escasos eventos reivindicativo no politizado: “que la política económica debe de cambiar” que en España debe de regenerarse la política industrial. La cortante realidad, y muy pocos lo hacen, es que hay que aprender a mandar y gestionar y sobre todo a saber predecir lo que el futuro nos depara, no cerrar los ojos y la mente, para tener alguna posibilidad de poder plantarle cara. Algunos como Antoni Garrell en su artículo “Cal recolzar l’industria amb convicció”… señalan que hay aún potencial por explotar generador de riqueza : “Extraer rentabilidad al conocimiento generado en los centros de investigación, universidades y centros tecnológicos,…

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¡Ahí, en plenas vacaciones! El Ministro de Obras Públicas español como es habitual en él, sorprende con unas declaraciones sobre una más que probable subida de impuestos para ser “más europeos”. ¿Es valor lo que tiene o desfachatez? Dar esta noticia en esta fecha el 15 de agosto, día de millones de traslados vacacionales de los españoles, debe de ser estrategia: ¿Es que tenía una clara intención de sondear la medida? ¡Difícil de entender! Si es así, por la poca audiencia mediática, televisiva y  sobre todo, entonces ¿por qué lo ha hecho?, ¿ha sido un globo sonda emocional? para calibrar las protestas de los contribuyentes asediados por la crisis. Será que quiere probar otra estrategia con la gente para que no se reboten,

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El poder político carente de prejuicios en él que él fin justifica cualquier medio, ya sido la constante en estas dos últimas décadas en el partido que han jugado el mundo financiero y el político, unos siempre han sido los mismos y los segundos han ido cambiando al son de los primeros. Ahora bien, ambos han empleado a la gente para multiplicar sus negocios y cada vez más poder. Una espiral que ha llevado al límite de tener que reinventar otra vez la economía de mercado agotada ahora por la crisis. Muchos cargos políticos están agotados y carentes de medios para ilusionar a sus votantes, su capacidad de generar emociones ha tocado fondo y tienen que dar pasos a una nueva civilización para la administración del poder que esté más cerca del ciudadano: El Alcalde[1]

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